“五商中交”系列评论之二:实现转型升级打造“五商中交”
来源:中交路建   浏览次数:143   发布时间:2019-03-22
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公司董事长刘起涛提出,要把公司打造成全球知名的工程承包商、城市综合体开发运营商、特色房地产商、基础设施综合投资商、海洋重型装备与港口机械制造及系统集成总承包商。这是从全局上、系统上对公司未来发展的定位。

“商”强调的是综合运作实力、统筹发展战略、产业升级再造、价值链高端运作。“五商中交”所涉及领域都是公司经过多年积累和实践摸索形成的核心优势产业板块。打造“五商中交”是对公司多年发展成果的继承创新,是对公司现有产业板块领域的整合升级,是对公司现有价值链条的重组再造。产业升级、价值再造贯穿了打造“五商中交”的全过程。

打造“五商中交” ,是公司实现转型升级的内在要求。公司凭借重组和上市的巨大红利实现了多年较快的发展,但近一两年,改革的红利已基本用完,外部市场尤其是低端市场的竞争异常激烈,再增长面临巨大瓶颈;同时,公司虽然积聚了较大的产业板块规模和优势,但大多数业务单元仍处在单打独斗或机械累加的状态,尚未形成价值链条,一些高附加值的领域没有得到很好的挖掘,增长质量、效益与规模之间的矛盾越发凸显。公司已进入改革创新、转型发展的关键期、攻坚期,只有打破发展的天花板和瓶颈,通过再改革、再创新,才能创造新红利、实现新发展。而“五商中交”正是从全局上、系统上对公司未来发展进行的战略定位,正是公司实现转型升级的顶层设计,所有工作都要围绕“五商中交”开展。

来源:《交通建设报》第188期


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